“讓用戶安全高效開好用好維護好超高速設備” 國產超高速卷接包機組發展觀察

發布時間:2015-09-14 17:00:34

記者觀察

  “石頭剪刀布哇/金木水火土/魯班爺的手/黃道婆的布/天工開物沒停步/人有擔當就是擎啊擎天柱……”正如這首《天工開物》歌詞所言,相信只要拿出敢于擔當的勇氣和魄力,實現“讓用戶安全高效開好用好維護好超高速設備”的目標就不會遙遠。  

  超高速設備穩定運行,需要煙機制造企業與使用企業共同努力。日前,中煙機械集團公司決定成立“穩定國產超高速產品工作領導小組”,通過加強產品的技術改進和完善、加強生產過程控制等工作,推廣使用企業設備運行管理的先進經驗,持續推進超高速設備穩定運行。

    浙江中煙工業有限責任公司杭州卷煙廠卷包車間擋車工戴程劍正在檢查ZJ116型卷接機組運行狀態。

王鈺

 

    上海、常德煙機公司技術人員在安徽中煙工業有限責任公司合肥卷煙廠查看煙包質量,以進一步做好ZJ116-ZB48型超高速卷接包機組調試工作。

盛宏陽

   尉希慧制圖

 

  得益于精益設備管理體系的應用,目前山東中煙青島卷煙廠ZJJ1166-ZBB488型超高速卷接包生產線運行效率穩定在955%以上。

紀曉航

poker苹果版  “我們聽取了卷煙工業企業的介紹,到生產車間實地考察,與設備管理、維修操作人員進行技術交流,深入掌握了超高速設備運行的實際情況。”

  “應進一步加強與用戶溝通交流,推廣設備運行管理的先進經驗。”

  ……

poker苹果版  8月25日,北京廣安門外,一場專題研討會正在中國煙草機械集團有限責任公司會議室進行,來自中煙機械集團公司控股企業和有關部門的負責人圍繞“穩定超高速”這一主題進行著深入而熱烈的討論。中煙機械集團公司董事長、總經理王建法表示,要努力“讓每一家用戶都能安全高效開好用好維護好超高速設備”。

poker苹果版  超高速設備,即國產超高速卷接包機組,包括速度為16000支/分鐘的ZJ116型卷接機組和800包/分鐘的ZB48型包裝機組。

poker苹果版  研制超高速,是國家煙草專賣局確定的重大專項之一。自2013年6月樣機通過鑒定以來,國產超高速卷接包機組為保障卷煙生產發揮了積極作用。當前階段,如何進一步穩定運行,為卷煙工業企業提供強有力的技術裝備支撐和服務保障,成為國產煙機企業主攻的重點課題。

(一)

  在中國煙草機械工業30多年發展史上,有一些節點熠熠閃光。

  2013年就是其中之一。

  這年6月,超高速卷接包機組國產化煙機在上海成功通過鑒定。這是國產煙機工業發展史上一個新的里程碑,標志著國產卷接包設備開始邁入超高速時代。

poker苹果版  裝備是否先進,關系著產品質量、品牌興衰和行業發展。一直以來,國家局黨組始終高度重視國產煙機的發展,要求國產煙機工業要瞄準行業對煙機設備的新需求,下真功夫提高制造和創新能力,打造具有核心技術的國產煙機,為行業改革發展提供有力的裝備保障。

poker苹果版  對超高速設備發展,國家局領導格外關注。今年6月5日,國家局局長凌成興在上海煙草調研時強調“國產設備要穩定超高速”;6月17日,國家局黨組召開擴大會議傳達學習李克強總理在工業和信息化部考察時的重要講話精神,凌成興在講話中指出“要抓好中國煙機的引智創新”,并再次強調“穩定超高速”。

  是重視也是期望,是關注也是責任。

poker苹果版  截止到今年7月,國產煙機企業已整線交付用戶國產超高速卷接包機組22組。超高速機組在車間運行情況如何?行業上下都在關注。為此,今年上半年,中煙機械集團公司對已出廠的超高速整線機組運行情況展開了全面摸底調研。

  這次研討會,既是對調研情況的梳理匯總,也是統一認識、研究“穩定之道”的探索之舉。面對所有與會人員,王建法言辭懇切:“國家局領導如此重視超高速設備,我們更責無旁貸,要全力以赴,讓每一家用戶都能安全高效開好用好維護好超高速設備。”

 (二)

  擁有不是目的,好用才是硬道理。

  中煙機械集團營銷中心工作人員對摸底調查收集的數據進行了分析。結論顯示,ZJ116-ZB48超高速卷包機組總體運行基本穩定,有效作業率、故障停機率、剔廢率、維修成本、重量標偏和成品檢驗等各項運行指標基本正常。

  “基本穩定”、“基本正常”,這當然不是煙機人追求的目標。研制國產超高速機組,從小的方面說,是要發揮其高速、高效、低耗等優勢,助力卷煙工業企業提高生產效率、提升產品質量、降低生產成本、降低資源能耗、增強企業競爭力;從大的方面說,是要讓國產煙機裝備支撐保障中國卷煙工業發展,最終擺脫對外國機型的依賴。

  肩負著服務支撐保障行業發展的重要職責,中煙機械集團公司認真貫徹落實國家局領導要求,綜合研判超高速機組運行情況,既總結經驗也不回避問題,積極探索“穩定之道”。

  “我們理解,穩定超高速,就要通過穩定超高速設備的運行,穩定用戶使用超高速設備的信心,穩定超高速設備的市場需求,最終促進國產煙機的穩步發展。”中煙機械集團公司一位部門負責人這樣表述。

(三)

poker苹果版  據專家研究,靠國內獨立研發,一項科技項目從研究到投入生產需要10~15年。

  而得益于國家局“技貿結合”、“引進消化吸收再創新”的發展道路,超高速卷接包機組研制,從2011年3月超高速卷接包機組重大專項啟動算起,到國產化樣機成功通過鑒定,僅僅用了兩年零三個月。

poker苹果版  客觀來看,任何一個新機型從引進消化吸收、轉化設計、樣機制造、投放市場到穩定運行,必然要經過一定時期的持續攻關。

  而站在用戶的角度,如果機組運行不穩定,不僅會造成原輔材料的浪費,而且還可能會影響使用信心。

poker苹果版  發展規律和現實需求往往就是這樣矛盾。

poker苹果版  “當前超高速設備的現實問題及行業設備發展現狀,要求我們必須縮短穩定周期,而且標準要高、行動要快,著眼點要放在解決現實問題,幫助行業用戶排憂解難上。”王建法提出明確要求。

  他同時指出,“穩定超高速”與能力建設緊密相關,是國產煙機企業提升能力的有效載體,是實現與國際先進制造企業同臺競技的具體體現。

poker苹果版  裝備連著產品,產品連著品牌,品牌連著行業。穩定超高速的運行,用戶等不起,市場等不起,支撐服務保障行業發展的職責等不起!

(四)

  對國產煙機企業來說,超高速設備是關乎生命線的產品。

poker苹果版  會診“超高速”,旨在科學合理解決制約國產超高速設備穩定運行的瓶頸問題。

  他們提出,本著先易后難、突出重點、逐步推進、確保成效的工作原則,重點解決四個突出問題:

poker苹果版  ——加強市場前端工作。要通過細分市場、細分客戶,根據客戶的不同情況,包括對產品的熟悉程度,原輔材料的適應程度等因素,采取不同的辦法和措施。借鑒青島、濟南等用戶在穩定運行超高速方面好的做法和先進經驗,合理應用到其他用戶的超高速穩定運行工作中去。

poker苹果版  ——盡快確定技術改進完善的階段性目標。把穩定運行與卷煙品牌、原輔材料等結合起來,充分借鑒用戶在產品使用上的創新改進,在技術創新上下功夫,打破固有思路與思維局限,充分借鑒和應用當今成熟的先進技術,加速產品的技術改進和完善。

poker苹果版  ——把精益化管理的理念貫穿于生產組織全過程。加強設備制造環節的質量過程控制,要嚴格裝配工藝規范,加強考核力度,著力推進首席裝配調試師制度,實行質量終身負責制,注重調試服務隊伍整體技能水平的提升。

  ——加強超高速整線產品調試交驗的組織協調力度,降低調試原輔料消耗,縮短調試交驗周期,加強產品在運行過程中的跟蹤,建立用戶回訪機制,發現問題,快速響應,及時處理。要針對不同的用戶采取不同的培訓方式,提升用戶的設備操作、維護水平。

  “穩定超高速”是一項系統工程。為保證取得實效,中煙機械集團公司決定成立以副總經理沈云龍為組長的“穩定國產超高速產品工作領導小組”,采取有效措施,做到“五個切實”,即切實加強產品的技術改進和完善、切實加強生產過程控制、切實提高調試隊伍技能水平、切實加強用戶培訓工作、切實加強與用戶溝通交流,推廣設備運行管理的先進經驗,以此持續推進超高速設備穩定運行。

poker苹果版  圍繞穩定超高速運行,國產煙機企業正在革新工作思路,改進工作方式,探索一種新的工作模式。

(五)

poker苹果版  中煙機械集團公司工作人員在走訪市場時發現:國產超高速設備在不同卷煙廠的調試和使用過程中,存在效果參差不齊的情況——個別用戶有效作業率低于70%,而有的有效作業率卻能達到80%。

  穩定超高速運行,猶如一枚硬幣的兩面,生產者和使用者缺一不可。同樣的超高速設備,如何高水平地使用,也是一門學問。

  這方面,山東中煙濟南、青島卷煙廠的做法值得借鑒。

poker苹果版  濟南卷煙廠在超高速設備引進、安裝調試、維修保養、持續改進過程中,逐漸形成了特色的超高速設備應用模式——“六特色體系”國產超高速設備應用“濟南模式”(圖表一),推動超高速設備的運行效率穩步提升,目前整線運行效率穩定在90%以上。

poker苹果版  青島卷煙廠堅持“設備落地就屬于我”的理念,充分發揮主機廠家和企業技術人員聯動優勢,實施看板拉動、重點過程控制,同時開展設備健康管理,努力做到“標準維護、預知狀態、適時診療”,“青島模式”的精益設備管理體系日漸成熟(圖表二)。

poker苹果版  針對超高速設備運行中出現的問題,兩家卷煙廠在實踐中進行了良好改進。

poker苹果版  比如,ZJ116型卷接機組原車ABM噴膠嘴為硬質合金材料,在使用過程中,出現了硬質合金嘴脫落、封膠不嚴等問題,造成設備跑條、煙槍部位污臟等問題。為此,卷煙廠將噴膠嘴改為進口陶瓷噴膠嘴,避免了上述問題。

  比如,為了方便操作工觀察煙庫,卷煙廠在ZB48型包裝機組上加裝了700煙庫反光鏡,有效防止了煙庫亂煙,減少設備停機。

  ……

  對卷煙工業企業來說,借鑒濟南、青島卷煙廠經驗,樹立精益管理思想,結合實際不斷提高設備管理水平,不失為穩定超高速設備運行的有效途徑。

(六)

  徐州工程機械集團有限公司董事長王民接受中央電視臺專訪時曾被問到:和國外著名企業相比,徐工最根本的差距在哪里?

  王民回答說,是時間——

  “我們發展時間太短,任何一個進步,不管是技術還是工藝,都需要一個過程。由于時間短,我們創新的東西還沒有被激發出來,而只是在局部、部分上有所突破。”

  和徐工集團等一些裝備工業相似,國產煙機的發展也僅僅才三十多年。

poker苹果版  “產品不好,要付出代價”,這是徐工發展的前車之鑒。

poker苹果版  “產品做得不好,用戶抱怨,我們就拼命地往前趕。也正是這種焦慮,使我們不斷改進、不斷提高,逐漸有了自己的人才,有了自己的出口市場,以及能夠相互交流的老客戶。”這也是徐工集團發展的他山之玉。

  穩定運行超高速產品是一項涉及全產業鏈、全環節的工作,是一場攻堅克難的戰役,需要組織的保障、制度的建立、措施的落實,更需要生產者和使用者的大局觀念和整體意識。尤其是對國產煙機企業而言,這關系著如何在市場競爭中保持自己的優勢,關系著企業持續健康發展。