透過“斷直聯”管控看定制品牌管理之道

poker苹果版 發布時間:2018-08-08 08:47:35

  7月1日開始,第三方支付機構在各家銀行的清算賬戶被切斷了,必須經過網聯或者銀聯系統之后才能連接到銀行——這是央行放出的“斷直聯”大招,將第三方支付機構的資金流水全部納入監管。這是國家強化社會資金流監管的一大舉措,對于反洗錢、企業資金運營的管控有著重大的意義。

  卷煙定制品牌管理過程涉及上游(煙草公司)、中游(零售終端)、下游(消費者),也是一項具有創新意義的工作,可以從“斷直聯”管控中得到一些啟示。

  首先,把控核心,掌握主動。以前第三方支付機構內部的資金流轉,是屬于私營企業的內部運作流水,央行無法及時獲得這些內部核心數據,這就使得央行的監管被動且滯后。定制品牌相對于“斷直聯”雖然是小巫見大巫,但是其中蘊含的道理卻是如出一轍。對于定制品牌的營銷來說,最核心的通道應該是獲得消費者數據庫的渠道。煙草行業有著雄厚的終端資源和忠實的顧客群體,如果不趁當下健全、完善、更新消費者核心數據庫,那么在卷煙品牌的營銷體系上就會缺乏敏捷的市場反應力和掌控力,勢必會影響精準營銷的進一步發力。

  其次,先行先試,敢于創新。短短兩年時間,從“條碼業務”出爐到風靡全中國,如果沒有央行的政策允許,支付寶和微信等第三方支付平臺也不可能發展如此迅速。特定市場中的卷煙定制品牌,同樣是本著敢于創新、積極進取的態度在特定的市場土壤中播種,而尊重市場、尊重消費者的耕耘態度和當地獨特的文化環境,也會賦予品牌獨特的文化內涵和情懷,實現厚積薄發。

poker苹果版  再次,博采眾長,百家爭鳴。電子支付業務在中國的崛起,受益于政策鼓勵,但是也同樣得益于開放、公平的市場化經濟體系,促進了不同企業對電子支付體系的激烈競爭、相互追趕。市場化經濟體系下的價值規律,積極發揮著引導、激勵、篩選的作用。在定制品牌的營銷過程中,同樣需要積極鼓勵企業以多種營銷策略、渠道鋪設、投放規劃、激勵措施、吸粉形式來推陳出新,不斷推進定制品牌的成長發育。

  在日新月異的大數據互聯網時代,信息化衍生出了無限可能。煙草營銷人員當牢記行業使命,像海綿一樣積極學習和吸收先進理念和做法,勇于創新,為定制品牌的發展助力。