精益管理需要“一厘錢精神”

poker苹果版 發布時間:2015-08-20 12:18:33

    近日,筆者讀到一篇上世紀60年代新華社播發的名為《一厘錢精神》的通訊。文章從小處著眼,分別寫了“一厘錢”“一分鐘”“一根火柴”“一個真理”四件事,從降低成本、節約時間、提高質量三個方面介紹了多家企業勤儉節約的努力,最后得出一個道理:偉大的事業要從最小的事情做起。

  時間跨越半個世紀,這個道理依然令人深思。聯想到行業蓬勃開展的精益管理,筆者以為:精益管理也需要再次提倡“一厘錢精神”。

  精益管理需要重視“一厘錢精神”的意義。精益的理念和思維是精益管理的起點。很難想象,一個沒有節約意識的人能伸手關掉嘩嘩流水的水龍頭,一個沒有環保觀念的人會認真將垃圾分類……實踐證明,意識是行動的先導,也是關鍵的一步。要樹立精益理念和精益思維,與時俱進地發揮互聯網等現代化手段的作用,打出”組合拳”,營造良好氛圍,讓精益深入員工內心,變成自覺行動。

poker苹果版  精益管理需要走出對“一厘錢精神”的認識誤區。“精益太大了,不知道如何下手”,“精益管理太高深了,不好掌握”,“不會創新,如何做精益?”——很多人都有這樣的疑惑。其實不然,精益管理并非讓人無從下手。以煙箱回收利用為例,類似的行為很多人在家里一直在做。每人都有一套“節約心經”,到了企業同樣可以實施。

poker苹果版  當然,精益管理不僅僅是節約那么簡單,其內涵十分豐富。例如,就行業來說,QC課題年年在搞,取得的成果結合自身實際廣泛應用,提質增效,不也是一種改進么?工作中遇到困難,想辦法改善工序、優化流程,何嘗不算一項創新?

poker苹果版  “一厘錢,不算多,積累下來不得了;一件小事不偉大,堅持下來很偉大。”精益管理同樣如此,有意識、有行動、有堅持,方能久久為功,企業效益才能逐步顯現。